用户深度参与产业链优化,达令家打造电商新模式

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2018-10-26

近期,达令家在产业链端的布局成为了行业讨论的焦点,这种用户深度参与消费品产业链优化的创新模式,是传统B2C电商所不具备的。

在这种创新模式下,达令家坚持以人为本的商业模式,坚持以互动为核心所开展的新零售尝试都成为了目前市场中一道亮丽的风景线。

  据《新京报》关于达令家创新模式的相关报道,目前80后、90后消费者的消费习惯和消费喜好决定了他们更看重消费体验,提供更好的消费体验和情感上的满足。

而达令家正是基于这样一种消费客群的转变,从这一人群最为重视的互联网运用社交互动之中找到业务新的展开方式。

  消费者购物的目的是解决需求,在达令家一份关于用户的调查报告中我们可以发现,用户购物的决定性因素主要为更低的价格、更好的商品品质和更多样性的选择。

但这三点只是简单粗暴的解决了用户的需求,也是以货为核心的传统电商主要的发力点。

  但购物中更好的体验感、更多的参与感和购物给自身带来的满足感,这些看似属于附加价值的因素却在消费者心中的重要度不断攀升,而达令家正是看到了这一点。

达令家通过与用户的深度互动,发现和收集用户的需求,从而向上游供货商进行反馈,为用户提供更好更定制化的服务。   达令家创始人齐燕在接受新华网的采访时也表示:最开始创业的初衷是基于以跨境电商为主的商业模型。

但是在经过数年的发展之后,我们非常清楚地感受到有一个新的产业链优化升级的机会。

即消费者由原来以搜索为核心的零售慢慢向以互动为核心的零售进行转变。

  是达令,更是家以人为本  达令家从面市以来逐渐成长为了一个能够在各种市场环境中游刃有余的高手,主要还是得益于它在人与人之间,人与商品之间建立的两座大桥。 优质的产品是基本依托,人与人之间的互动是主体架构,这也让很多达令家的用户直呼,在达令家中购买商品不仅可以提高自身的生活品质,所获的购物体验更是其他平台所赋予不了的。

  重视服务体验、重视以人为本,达令家凭借这两大法宝真正抓住了自我转型的关键要素,从而迈进新电商的同时,将国货、生活相结合,呈现出完整产业链布局。

  随着产业链的完善,达令家在发展中自然不会丢掉自己的初心互动,其实从互联网的建立开始,互动始终是这一人类工具发明的最大动力,而从传统互联网过渡到以新零售为主要架构的互联网将在近几年之内完成,达令家凭借先人一步的市场洞察力已经形成了发展的先机,同时新模式下所能呈现的全新生活状态同样值得期待。

  齐燕和她的达令家所带来的这种发展理念以及面向未来的这种思维是这个社会在发展中所缺乏的,正如达令家所开展的达令助农中国味道振兴乡村、助农致富活动一样,社会与个人价值的统一,他们始终在路上。